Prozesse im Takt
Wertstromorientiertes Prozessmanagement
Mit einer dynamischen Wertstromanalyse beleuchten Sie den Durchlauf eines Auftrages oder Produktes durch die Kernprozesse Ihres Unternehmens. Gemeinsam harmonisieren Sie Ihre Prozesse basierend auf den beschlossenen Veränderungen und realisieren die möglichen Kosteneinsparungen.
Taktorientierte Produktionssteuerung
Mit einer auf den Kundentakt ausgerichteten Produktion erreichen Sie bei kurzen Durchlaufzeiten gleichzeitig maximale Termintreue. Kombiniert mit Kanban Regelkreisen erreichen Sie eine Glättung der Auftragsschwankungen in Produktion und Administration. Beide Konzepte können in allen drei Fachbereichen zu einer bedeutenden Steigerung der Produktivität führen.
Eine Auftragssteuerung basierend auf Zeittöpfen ermöglicht dabei die Anwendung der Lean Bausteine auch im Falle hoher Schwankungen und großer Variantenvielfalt. =>
Prozessgesteuertes IT Management
Process Excellence: Ihr ERP/PPS System sollte Ihnen die notwendige Transparenz verschaffen, um die definierten Prozesse zu unterstützen und deren Veränderungen zu messen – nicht umgekehrt. Mit unserer Sichtweise als neutrale Beobachter rüfen wir den Einsatz Ihrer IT-Systeme abgestimmt auf die von Ihnen definierten Prozesse.
Weniger ist Mehr ...
Wertstromorientiertes Prozessmanagement
Mit einer dynamischen Wertstromanalyse beleuchten Sie den Durchlauf eines Auftrages oder Produktes durch die Kernprozesse Ihres Unternehmens. Gemeinsam harmonisieren Sie Ihre Prozesse basierend auf den beschlossenen Veränderungen und realisieren die möglichen Kosteneinsparungen.
Taktorientierte Produktionssteuerung
Mit einer auf den Kundentakt ausgerichteten Produktion erreichen Sie bei kurzen Durchlaufzeiten gleichzeitig maximale Termintreue. Kombiniert mit Kanban Regelkreisen erreichen Sie eine Glättung der Auftragsschwankungen in Produktion und Administration. Beide Konzepte können in allen drei Fachbereichen zu einer bedeutenden Steigerung der Produktivität führen.
Eine Auftragssteuerung basierend auf Zeittöpfen ermöglicht dabei die Anwendung der Lean Bausteine auch im Falle hoher Schwankungen und großer Variantenvielfalt. =>
Prozessgesteuertes IT Management
Process Excellence: Ihr ERP/PPS System sollte Ihnen die notwendige Transparenz verschaffen, um die definierten Prozesse zu unterstützen und deren Veränderungen zu messen – nicht umgekehrt. Mit unserer Sichtweise als neutrale Beobachter rüfen wir den Einsatz Ihrer IT-Systeme abgestimmt auf die von Ihnen definierten Prozesse.
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